Люди С Даром Предвидения

Что такое предвидение?

Предвидение — это просто акт заглядывания в будущее и размышления о нем. Эта деятельность может быть любительской или профессиональной, подготовленной или нетренированной. Как мы увидим, предвидение — это важнейшая деятельность, в которой мы все должны совершенствоваться, чтобы сделать мир лучше.

Вас волнует будущее? Хотите ли вы стать лучше в прогнозировании, создании и руководстве будущим для себя, своей семьи, своих команд, своих организаций, своего общества и своей планеты? Если да, то поздравляю. Вы исследователь, и вы нашли хорошую карту, которая может дать вам хорошее начало в ваших поисках. Думать, обсуждать и действовать лучше о будущем — это одна из самых захватывающих и ценных вещей, которые мы можем сделать, как осознающие себя человеческие существа.

Это руководство даст вам общее представление о современных вызовах, возможностях, сообществах, карьерах, моделях, навыках, методах, лидерах и ресурсах профессионального предвидения. Он будет стремиться показать вам, почему предвидение сегодня важнее и полезнее, чем когда-либо прежде, и мотивировать вас развивать и использовать предвидение, чтобы построить гораздо лучший мир для себя и других.

Руководство также познакомит вас с крошечным, но растущим сообществом профессиональных футуристов, людей, которые думают и говорят о различных аспектах будущего полный рабочий день, для платных клиентов. Несколько читателей могут быть призваны стать профессиональными футуристами, и мы расскажем о преимуществах и недостатках этой интересной карьеры, которую я выбирал в течение последних пятнадцати лет. Гораздо большее число читателей работают в организациях, которым было бы полезно время от времени общаться с футуристами в качестве докладчиков, консультантов, членов правления или сотрудников, чтобы улучшить мышление и действия своей организации в нашем все более сложном и быстро меняющемся мире.

Профессиональное предвидение можно практиковать в четырех областях. Мы рассмотрим каждый из них в этом руководстве, что позволит по-настоящему всесторонне взглянуть на нашу область. Этими четырьмя областями являются:

Хорошая практика предвидения начинается с того, чтобы научиться лучше предсказывать, создавать и управлять своим собственным будущим. Как только вы сформируете базовую компетенцию в этом, вы заработаете право помогать другим, членам вашей семьи, командам и организациям, лучше готовиться к их собственному будущему. Если вы не будете хорошо думать и действовать в отношении своего собственного будущего, вы построите свою карьеру на песчаном фундаменте, и она не поднимется очень высоко, прежде чем ваше здание начнет рушиться.

Четвертая область предвидения, универсальное предвидение, часто упускается из виду теми, кто думает о будущем в непрофессиональных терминах. Слишком многие люди думают, что они могут просто представить, каким будет мир, и создать все, что захотят. Эта философия работает, если вы художник, но если вы пытаетесь создать долгосрочное предвидение, вам нужно понять, как на самом деле устроен мир, и наши лучшие модели для этого сегодня — наука и теория систем, наши модели и философия сложных систем.

К сожалению, сегодня многие лидеры не имеют четкого представления о науке и сложных системах. Получение общей картины, универсальная перспектива изменений стала особенно важной в последние десятилетия, поскольку сложность и изменения продолжают ускоряться. В главах 7 и 11 представлены две универсальные модели изменений, экспоненциальное предвидение и предвидение evo devo, которые я нахожу особенно полезными для понимания контекста общей картины и долгосрочного будущего человеческого общества.

Быть практиком предвидения сегодня требует немного мужества и немного танцев в темноте. Наша область все еще находится на стадии становления и слабо обоснована, а само предвидение — это не одна профессия. Вместо этого во всех своих областях это расширяющийся и не всегда четко определенный набор профессий, способов мышления и практик, которые помогают сообществам, организациям и отдельным лицам лучше предвидеть, создавать изменения и управлять ими. Тем не менее, у нашей области также есть очень светлое будущее, как мы увидим.

Практики форсайта могут быть столь же разнообразны, как и люди, которые их выбирают, — каждый из них уникален и сочетает в себе как науку, так и искусство. Профессионал в области форсайта может выглядеть как футуролог, дающий ключевые замечания аудитории; Советник, Тренер или Консультант, предлагающий советы; Прогнозист, определяющий тенденции и прогнозирующий; специалист по разведке, занимающийся сенсорикой и распознаванием образов; Аналитик, Стратег, Планировщик или Менеджер, поддерживающий принятие решений, планирование, политику и действия в организации; Дизайнер или инженер, создающий продукты или услуги; менеджер по инновациям, совершенствующий процессы разработки идей и исследований в организации; Предприниматель, начинающий новый бизнес; или Инвестор или Венчурный капиталист, ищущий следующие большие возможности для бизнеса; и Лидер общественного мнения или Активист, ведущий разговоры и социальные изменения, чтобы назвать некоторые из наиболее известных предлагаемых вариантов.

Учитывая эту удивительную широту, в начале этого Руководства необходимо задать некоторые основные вопросы. Почему так важно думать о будущем? Кто определяет область форсайта и что такое профессионализм? Как можно пройти обучение? Каковы важные типы, модели и методы форсайт-мышления и практики? Какие серьезные изменения, возможности и проблемы ожидают наши общества в будущем, и как практика форсайта может помочь нам лучше управлять ими? В этой главе будут предложены некоторые первоначальные ответы на эти вопросы. Наши ответы не будут окончательными, но, надеюсь, вы найдете их полезными, и они определенно вызовут у вас новые вопросы — надеюсь, лучшие вопросы, чем вы задавали на сегодняшний день по этим важным темам.

Руководство предназначено для трех аудиторий: во-первых, для студентов учебных программ и курсов по форсайту по всему миру, чтобы помочь им в продвижении по карьерной лестнице. Во-вторых, профессионалы в любой отрасли, которые хотят знать, что такое современное предвидение и как лучше использовать его в своих организациях. В-третьих, любой, кто хочет стать более серьезным или серьезным в своих отношениях с будущим. Возможно, вы годами флиртовали с будущим, но в конце концов пришло время остепениться, заняться им и, наконец, вступить в серьезные отношения на всю жизнь.

Предвидение и состояние человека

Сегодня очень захватывающее время для работы в области предвидения — никогда человеческое общество не было более сложным и динамичным, и никогда у нас не было столько инструментов и возможностей, доступных для значительного улучшения нашей жизни, наших команд, наших организаций и нашего мира. Конечно, у нас также есть много проблем и угроз, с которыми нужно справиться. Более того, по мере того, как наши технические возможности росли, вековые угрозы и трудности нашей природной среды стали менее серьезными, в то время как новые проблемы, которые мы создали для себя, вышли на первый план.

Мы были фантастически успешным видом. Некоторые говорят, что слишком успешны, если судить по нашей общей численности и по нашему намеренному и непреднамеренному воздействию на мир. Например, сейчас мы живем в геологическую эпоху, созданную нами самими, называемую антропоценом, эрой антропогенного изменения климата. Антропоцен начался примерно 8000 лет назад. В то время на Земле жило всего 10 миллионов человек, и все же нам, по-видимому, удалось сжечь пятую часть свободной ото льда земли в ту эпоху для расчистки лесов и охоты.

Как мы увидим, сегодняшние люди гораздо менее жестоки и непредсказуемы, чем в прошлых поколениях. Хотя эта тенденция не всегда очевидна в масштабах нашей собственной жизни, когда мы смотрим на человечество в долгосрочной перспективе, совершенно ясно, что мы совместно создаем все лучший мир. Сегодня мы изменяем нашу биосферу гораздо большим количеством способов, чем в доисторическую эпоху, но с гораздо меньшим воздействием на климат на человека и гораздо большим и более быстрым ростом регулирования и отслеживания нашего поведения в биосфере.

Это не значит, что все наши биосферные тенденции идут в правильном направлении. Многие до сих пор таковыми не являются, и мы часто делаем два шага назад на каждые четыре шага вперед в наших личных и коллективных поисках лучшего будущего. Сегодня мы, 7,6 миллиарда человек, и наши десятки миллиардов одомашненных животных, составляем 97% углеродной массы всех наземных млекопитающих. В ходе обширного незапланированного эксперимента мы превратили наши континенты в углеродные монокультуры, полностью основанные на нас. В отчете WWF «Живая планета» (2014) подсчитано, что всего за последние 40 лет (1970-2010) мы сократили популяции позвоночных животных (млекопитающих, птиц, рептилий, амфибий и рыб) примерно на пятьдесят процентов. Популяции пресноводных животных в этот период сократились еще больше (потеря 80%), поскольку мы захватили, загрязнили и внедрили более успешные «инвазивные виды» во все легкодоступные источники пресной воды.

Мы также все еще не знаем об общем разнообразии биосферы, которое мы уничтожаем. Мы даже еще не знаем, сколько видов мы убиваем ежегодно, но, вероятно, это десятки видов в день, и, возможно, в 1000 раз превышает фоновый показатель, который исчез бы без нашего присутствия. Хотя мы, вероятно, знаем все царства, почти все типы, классы и порядки, а также большинство семейств и родов (таксономические классы) на нашей драгоценной планете, нашем единственном пригодном для жизни доме в Солнечной системе в настоящее время, мы нанесли на карту только 14% видов на суше и 9% видов в океанах, если оценка 8,7 миллиона видов (исключая прокариот) на Земле точна. Наше биологическое невежество невероятно. См. Вацлав Смил, Сбор урожая биосферы (PDF), Pop. & amp; Dev. Обзор (2011) и Массовое вымирание Смитсоновского института (2014) для хорошего обзора этих глубоко тревожных проблем.

Тем временем наши глобальные выбросы углерода продолжают расти, приближаясь ко все более изменяющимся уровням на планете. Они услужливо достигли роста всего на 0,4% в 2013-2016 годах, а затем вернулись к тревожному росту на 2% в 2017 году. Мы еще не достигли пика CO2, и ориентированные на рост плутократы продолжают распространять сомнения в том, что это вообще необходимо, хотя всем мыслителям, основанным на фактических данных, ясно, что мы должны. Хотя есть много предсказателей конца света, которые делают бизнес, убеждая нас в обратном, в том числе ряд известных, которых мы встретим и раскритикуем в этом Руководстве, и наш коллективный разум, и наше коллективное предвидение сегодня намного лучше, чем когда мы впервые прибыли на сцену. Они также ускоряются, как мы увидим.

Опять же, наши самые большие ограничения и проблемы сегодня — это проблемы, которые создали для нас наши огромные успехи за последние тысячелетия. Лучшее предвидение может помочь нам найти решения этих проблем, найти пути выхода из ловушек, которые мы создаем, когда проявляем эгоизм, жадность и близорукость. В этом руководстве мы рассмотрим множество примеров лучших и худших путей продвижения вперед.

https://www.foresightguide.com/what-is-foresight/

Ссылка на основную публикацию