Каждая организация нуждается в людях с дальновидностью

Синопсис

Греческая мифология говорит о двух братьях, которых олимпийские боги назначили благодетелями человечества. Их звали Эпиметей и Прометей. Эпиметей означает ретроспективный взгляд. Прометей означает предвидение.

Эпиметей получил от Зевса целый мешок положительных черт. — Отдай его человечеству, — сказал Зевс. Эпиметей спустился с Олимпа в землю людей. По пути ему встречались растения и животные. Каждое растение и каждое животное, которое он встречал, просили его о даре.

Поэтому Эпиметей, не задумываясь, даровал им положительную черту из мешка, подаренного ему Зевсом. Каждое растение и каждое животное благодарили его, и Эпиметей чувствовал себя хорошо. Наконец он столкнулся с людьми и, к своему удивлению, понял, что мешок положительных черт пуст. Ему нечего было дать человечеству – он не осознавал последствий своих действий, потому что ему не хватало предвидения.

Чтобы возместить ущерб, Прометей дал человечеству дар огня. Человек стал единственным существом, способным управлять огнем. Это знание сделало человека выше всех животных и растений. Зевсу это не понравилось. Он жестоко наказал Прометея, привязал его к скале и объявил, что каждый день стервятник будет есть его печень, а каждую ночь печень будет восстанавливаться. Так он будет страдать каждый день до конца вечности.

Затем Зевс подарил Эпиметею шкатулку. — Отдай его первому человеку, которого увидишь. Скажи им, чтобы они не открывали шкатулку» — Эпиметей снова, не задумываясь, отдал шкатулку первому встречному человеку. Это была женщина по имени Пандора. Но Пандора, как и все люди, была любопытна, эта черта развилась у людей с тех пор, как они научились управлять огнем. Она открыла коробку.

Оттуда вылетели все беды мира-упадок, разрушение, болезни, отчаяние. Она быстро закрыла крышку, но к тому времени ущерб был уже нанесен. Все, что осталось в коробке, — это надежда и удача, идеи, которые будут поддерживать человечество в его испытаниях и невзгодах.

У каждой организации есть Прометей и Эпиметей. Прометей-это тот, кто думает до того, как дело сделано, а Эпиметей-это тот, кто думает после того, как дело сделано. Прометей сосредоточен на будущем. Эпиметей сосредотачивается на прошлом. Прометей-провидец, не боящийся неизвестного.

Эпиметей-имплементор, привыкший к известному. Все смеются над Прометеем, наказывают его, как Зевс. Эпиметей надежен; он приносит дары для всего, что создает ложное чувство комфорта, и не готовит вас к неожиданностям и несчастным случаям.

Когда Раджив представил свое видение и бизнес-план инвесторам, он понял, что они смеются над ним. Его идеи казались странными и причудливыми. Они сказали: «Дайте нам доказательство концепции.» Они сказали: «Можете ли вы сказать нам точно, сколько будет отдача от инвестиций?» Раджив изо всех сил старался отвечать на вопросы, но его идея была радикальной. Никто не делал этого раньше. Это был новый продукт. Ему придется создать для нее рынок.

Он чувствовал, что людям это нужно. Необходимость не была явной. Это была скрытая потребность, ожидающая, чтобы ее постучали. Раджив — Прометей – он видит то, чего не видит никто другой. Инвесторы перед ним-Эпиметей – они доверяют только тому, что уже видели.

Эпиметей не может вводить новшества. Он не может придумать новую идею. Он и представить себе не может. Он полагается на память. Метод кейс-стади, используемый в бизнес-школах, — это творение Эпиметея; мудрость задним числом. Трудно экстраполировать знание прошлого в будущее, потому что ситуация в будущем неизвестна, непредсказуема, неопределенна и непохожа на ситуацию прошлого. Все, что может сделать Эпиметей, это сделать то, что было сделано раньше, но только лучше, и никто не делает это лучше, чем он.

Прометей-разрушитель статус-кво. Он приносит огонь и изменяет человечество на все времена. Поэтому он еще и нарушитель спокойствия, которого нужно сдерживать, потому что не все его эксперименты работают. Инвестор может доверять Радживу, но нет никакой гарантии, что бизнес будет успешным. Наряду с дальновидностью и упорным трудом Радживу понадобится много надежды и немного удачи.

(Автор — главный специалист по убеждениям группы «Будущее»)

https://m.economictimes.com/every-organisation-needs-people-with-foresight/articleshow/6173540.cms

Ссылка на основную публикацию